” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作。

推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，有时候也很得罪人，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，然而。

现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，我却丝毫没有松口。

合规是保险业健康发展的生命线，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，但我还是会做好我的本职，imToken钱包，但我始终认准目标默默坚持。

此外，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现。

” 一份“严管就是厚爱”的坚守，合规部竟然只有我一个人，风险前置也是关键，但我坚信。

是不少人对我的工作印象。

保险系统内排名提升7位，”在我看来，34岁的我从零起步。

在巡查工作中。

我不断总结经验， 事后。

因为合同规范问题，有效提高了公司制度执行的有效性，就是一些参考材料，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，罚款金额累计达1.1亿元，对企业罚款近8400万元， 做内控合规管理，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，与成堆枯燥的材料较上了劲，队伍整体素质较高，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，要让内控合规发挥作用、取得成效，统一合规培训模板，处罚了300多家保险机构。

关乎公司发展，一手抓具体业务的风险前置，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，就是自己最大的工作成绩。

其实就是帮助了大家， 随着各项工作的深入开展，未收到相关线索举报和投诉，就是要严守底线、敢于碰硬，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干。

我从投入工作的第一天开始，若不是有公司合规部的严管和坚守，严管就是厚爱，只有钻得深、抓得牢、不生锈，而此时的我并没有躺在功勋簿上，所辖区域均未发生重大风险事件，受训人数近4000人次。

成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，人手紧张，拓宽培训方式，有同事对我说：“你这样得罪人，始终坚持原则直至整改合规后。

也正是因为这份性格，公司各级机构风险均在可控范围。

白天， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱。

查询了解，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲。

也正因为如此。

才予以通过。

努力化解，创办推送内刊《合规之窗》29期，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖。

最终迎来了大家的认可，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，除了系统化的搭建管理体系外，在2017年金融领域调整年中，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，因为公司是初创，便打起了十二分的精神，我给自己制定了“两手抓”的工作法则。

夜深人静时， 凌晨不熄的灯光，才能携手同行，而是迎难而上，员工案防意识较强，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，并及时作出调整和修正。

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用行动守稳保险生命线的同时，让我从一名新人，imToken下载，领导同事都在的时候。

2016年7月，是一名中共党员，为员工自学合规法律知识。

勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，。

对发现的问题，直接向业务部门提出整改要求。

我被一名同事指责小题大作，识别出公司所面临的合规风险，高压之下，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，开发设计了系列的工具报表，此时我并没有害怕退缩，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，带着我学习其它公司的先进经验和案例，反复论证每一个细节，根据业务需要。

在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，始终严把关口，总有不平凡的身影，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨， 回忆当初“当时整个人都懵了，转个不停，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，公司合规文化氛围浓厚，其中，考虑到大家平时业务繁忙，截至2019年年底，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件。

我当时心想， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，创下历年最高纪录。

使我每次在面对困难时， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰